基層治理是國(guó)家治理的基石，是人民群眾感受黨和政府溫暖的“神經(jīng)末梢”。濉溪縣濉溪鎮(zhèn)堅(jiān)持高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)持以人民為中心，以增進(jìn)人民福祉為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過“觀摩現(xiàn)場(chǎng)找差距、點(diǎn)評(píng)會(huì)場(chǎng)促提升”，著力鍛強(qiáng)基層治理骨干力量，不斷提高基層治理社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。
以“繡花功夫”推動(dòng)共建共享
濉溪鎮(zhèn)深化社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制，通過與轄區(qū)58家機(jī)關(guān)、事業(yè)、國(guó)企等黨組織構(gòu)建“組織共建—人才共育—服務(wù)共聯(lián)”三位一體共治體系，搭建居民與政府、企業(yè)、社會(huì)組織的溝通橋梁，延長(zhǎng)為民服務(wù)半徑，打開“黨建引領(lǐng)、服務(wù)先行、社會(huì)參與、融合共贏”的現(xiàn)代化基層治理新格局。根據(jù)轄區(qū)“高層樓宇多、工貿(mào)企業(yè)多、建筑工地多”等實(shí)際情況，制定《基層治理三年行動(dòng)方案》，成立綜合指揮中心，搭建民情、企情等4個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，依托4G監(jiān)控設(shè)備、AI攝像頭等前端和中心大屏實(shí)時(shí)調(diào)度反饋，動(dòng)態(tài)掌握轄區(qū)群眾生產(chǎn)生活、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等信息，統(tǒng)籌應(yīng)急救援、綜合執(zhí)法等力量，實(shí)現(xiàn)信息高效化處置。
網(wǎng)格化管理織密“連心網(wǎng)”
濉溪鎮(zhèn)成立城市管理工作專班，通過“全鎮(zhèn)一盤棋”統(tǒng)籌多方部門及社會(huì)資源，出臺(tái)《濉溪鎮(zhèn)物業(yè)小區(qū)“紅黑榜”考核細(xì)則》，建設(shè)多元共治、開放共享空間，實(shí)現(xiàn)15分鐘便民服務(wù)圈全覆蓋，推行“一窗受理、全科服務(wù)”工作機(jī)制，常態(tài)化開展“我對(duì)物業(yè)有話說”活動(dòng)57場(chǎng)次，探索城市管理事件“在小區(qū)收集、在網(wǎng)格解決”的路徑，系統(tǒng)性推進(jìn)治理升級(jí)。將全鎮(zhèn)科學(xué)劃分為110個(gè)網(wǎng)格，探索打造“三零”工作室（零事故、零案件、零糾紛），推動(dòng)應(yīng)急、公安、城管等條線專業(yè)力量下沉基層一線，主動(dòng)了解群眾所面臨的急難愁盼問題，整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解等多種資源，著力辦好民生“微實(shí)事”，在解決問題的過程中不斷提升矛盾化解能力。
精準(zhǔn)施策提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力
濉溪鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)級(jí)安全檢查隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)部門、網(wǎng)格員、企業(yè)安全員的培訓(xùn)，建立網(wǎng)格風(fēng)險(xiǎn)“一張布防圖”，分類制定風(fēng)險(xiǎn)巡查清單，完善“一網(wǎng)格一清單”，日常檢查電路老化、違規(guī)存儲(chǔ)危化品等隱蔽風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)巡查軌跡可追溯、隱患照片實(shí)時(shí)傳、整改過程全留痕。堅(jiān)持“時(shí)時(shí)放心不下”“勿將今事待明日”，不斷強(qiáng)化基層風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、分析能力、應(yīng)對(duì)能力的提升，聚焦重點(diǎn)人群、領(lǐng)域，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，深入分析研判、科學(xué)制定預(yù)案、全程跟蹤督辦，構(gòu)建線上線下閉環(huán)處置流程，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控與辦結(jié)質(zhì)量同步提升，加快建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層治理共同體。
記者 肖干 通訊員 劉森
