“會議‘瘦身’了，為基層‘減負(fù)’了，我們滿意。”“機(jī)關(guān)干部下基層傾聽呼聲、力解難題的多了，我們擁護(hù)。”……6月4日，記者走訪淮北礦業(yè)集團(tuán)基層單位，職工群眾言語中多了贊許。今年以來，淮北礦業(yè)集團(tuán)聚焦職工所想所盼，心貼心為職工辦實(shí)事、面對面幫職工解難題，從嚴(yán)檢驗(yàn)干部作風(fēng)形象，讓更多成果惠及職工。
該集團(tuán)堅持走好新時代群眾路線，常態(tài)化開展好領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪、閱辦群眾來信等有關(guān)工作，把職工群眾請進(jìn)門，暢通參與渠道，深入了解職工群眾在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，真正把職工群眾的意見全面、準(zhǔn)確地收集上來。依托“民聲呼應(yīng)平臺”、黨支部書記“三進(jìn)”等方式征求意見建議，截至5月底，民生事項(xiàng)清單197項(xiàng)已完成68項(xiàng)，基層民生事項(xiàng)清單380項(xiàng)已完成78項(xiàng)。
該集團(tuán)快捷綜合服務(wù)中心聚焦為基層減負(fù)賦能，在持續(xù)推動“高效辦成一件事”過程中多措并舉，梳理出一日辦結(jié)事項(xiàng)實(shí)施清單，涵蓋32項(xiàng)高頻服務(wù)事項(xiàng)，讓基層辦事既舒心又放心更暖心。“從‘只進(jìn)一扇門’到‘最多跑一次’，從‘不見面’到‘一網(wǎng)通辦’，從‘一網(wǎng)通辦’邁向‘一網(wǎng)好辦’。”服務(wù)中心負(fù)責(zé)人孫強(qiáng)介紹，受理業(yè)務(wù)平均辦理用時已由創(chuàng)辦之初的9.6個工作日降至現(xiàn)在的2.4個工作日，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)辦理時間“減半再減半”，各類業(yè)務(wù)按時辦結(jié)率100%。
在淮北礦業(yè)集團(tuán)渦北選煤廠，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子踐行“一線工作法”，奔著問題去、對著問題改，通過“線上+線下”渠道廣開言路，建立“1分鐘響應(yīng)、1小時對接、1天內(nèi)處理、1周內(nèi)反饋”的“四個一”民情呼應(yīng)機(jī)制，通過職工“點(diǎn)題”、黨委“破題”，用心用情解鎖職工的“幸福密碼”。
淮北礦業(yè)集團(tuán)嚴(yán)厲打擊克扣截留、分配不公、假公濟(jì)私、吃拿卡要、優(yōu)親厚友等職工身邊的“蠅貪蟻腐”，持續(xù)深化拓展“小微腐敗”大清掃和職工維權(quán)大整治專項(xiàng)行動，采取“上級命題+職工點(diǎn)題+自主選題”方式，集團(tuán)層面集中部署“物資購銷”和“員工考評獎罰”兩個領(lǐng)域全局性專項(xiàng)整治，基層單位緊盯職工群眾反映強(qiáng)烈的工程項(xiàng)目建設(shè)管理、設(shè)備維修安裝、班組長使用管理等領(lǐng)域典型問題，進(jìn)一步找準(zhǔn)切入點(diǎn)、突破口。同時，開設(shè)專項(xiàng)行動信箱、職工維權(quán)熱線，綜合運(yùn)用下沉接訪、重點(diǎn)約訪、問效回訪等方式，暢通職工群眾信訪舉報和維權(quán)渠道，深挖細(xì)查職工群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)，保持懲治“小微腐敗”、維護(hù)職工合法權(quán)益的力度不減、尺度不松、標(biāo)準(zhǔn)不降。
淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃礦持續(xù)深化拓展“小微腐敗”大清掃和職工維權(quán)大整治專項(xiàng)行動，根據(jù)實(shí)際情況完善制度和措施，針對物資購銷領(lǐng)域、員工考評獎罰領(lǐng)域、設(shè)備維修領(lǐng)域、財務(wù)管理領(lǐng)域及班隊(duì)長管理等進(jìn)行規(guī)范管理，今年以來共解決問題8件，堵塞管理漏洞6個，完善制度3項(xiàng)。該集團(tuán)童亭礦加大懲治“慵、懶、散、慢、推”力度，印發(fā)《童亭煤礦地面機(jī)關(guān)履職滿意度評議考核辦法》，聘請32名作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，在干部作風(fēng)整頓和服務(wù)基層上再發(fā)力。
記者 鄒晨光
通訊員 鄭洪光 李亮
