“咱們朱仙莊領工區(qū)十余名職工洗澡問題已經(jīng)協(xié)調(diào)解決。”不久前的一天傍晚，淮北礦業(yè)集團鐵運處烈山工務段黨支部書記王洪波，給基層職工帶來好消息。
“現(xiàn)在各類會議少了，進班組的時間多了，能夠?qū)崒嵲谠诮o職工多解決問題，心里高興！”王洪波說。
淮北礦業(yè)集團鐵運處把整治形式主義為基層減負工作，作為加強干部作風的重要內(nèi)容、關心關愛基層的重要舉措，制定下發(fā)《進一步做好基層減負工作的通知》，切實在減負、賦能上下功夫，著力找到基層減負“最優(yōu)解”。
檢查考核做減法：
從“多頭督查”到“精準導航”
“原本多個科室總有交叉重復的檢查考核內(nèi)容，有些工作重復干、負擔重；現(xiàn)在迎檢少了，我們自主開展工作的精力就多了！”近日，鐵運處基層單位紛紛為檢查考核“瘦身”做法點贊。
為防止多頭檢查、重復檢查等問題，該處制定下發(fā)《2025年督查檢查考核實施清單》，對督查檢查考核事項進行全面梳理刷新，細化明確了事項開展的部門、依據(jù)、頻次和方式等要素。按照“非必要不考核”原則，優(yōu)化清理指向有重復、重點不突出的考核內(nèi)容。
該處嚴控檢查考核的數(shù)量和頻次，推行黨群部門聯(lián)合下基層，變多部門檢查為一站式服務。對未列入清單、確需開展的事項，按規(guī)定履行審批備案手續(xù)，堅定不移做到“清單之外無督查檢查考核”。
數(shù)字賦能做乘法：
17項業(yè)務實現(xiàn)“云端奔跑”
“現(xiàn)在，很多業(yè)務可以直接在網(wǎng)上申報辦理，省時又省力。”鐵運處職工朱德?lián)P說，“申報緊急物資，只需要通過網(wǎng)上快捷服務申報通道，將申報材料上傳，所有審批流程在線上辦理，不用來回跑了，真方便！”
鐵運處轄區(qū)點多、線長、面廣，為減少基層單位路途往返的時間和精力，圍繞基層業(yè)務辦理需求，該處開發(fā)上線了“鐵速辦”快捷綜合服務平臺，涵蓋“對公業(yè)務申請”“職工預約服務”等模塊，實現(xiàn)辦公用品申領、用車申請、自營工程立項、停電檢修、動火安全作業(yè)證、設備報廢審批、用章用印等17項業(yè)務“指尖辦理”，基層單位可通過電腦端、手機端在線提交工作需求。
相關部門通過數(shù)據(jù)可視化實時監(jiān)控事項辦理進度，確保“事事有回音、件件有著落”。“鐵速辦”平臺上線以來，累計辦結網(wǎng)上申請業(yè)務1.16萬件，辦結率達100%。
服務增效做加法：
從“會場”到“現(xiàn)場”
參加班組民管會、協(xié)調(diào)解決班組用水問題……湖集中心站黨支部書記陳偉的日程表，排得滿滿當當。
該處各級管理人員深入基層崗點，走出辦公室聽民聲，到一線解民憂。不再被“會海”困住，有更多時間和精力為職工辦實事，把精簡會議落到實處。
如今，鐵運處新老生產(chǎn)區(qū)采用視頻會議，減少管理人員“跑會”，推行“周三無早會日”，“多會合一”漸成標準。
該處堅持需求導向、問題導向，通過管理人員參加職工班前會、民主接待日等形式傾聽職工呼聲。今年以來，管理人員深入聯(lián)系包保班組269次，現(xiàn)場解決問題80余條。為改善職工飲用水質(zhì)量，該處對前邱、任莊、李槽坊等崗點進行自來水改造，為部分崗點增設凈水設備。不斷提升“兩堂一舍”服務質(zhì)量，增設毛巾烘干機，按需更換宿舍床褥、床墊；持續(xù)完善文體活動設施，開展全員健康體檢和健康巡診等，努力把職工群眾的“需求清單”轉(zhuǎn)化為“滿意清單”。
