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礦區(qū)里的“安全之星” ——記中煤三建崔家溝煤礦安監(jiān)站站長王星

2024-11-05 08:50    淮北新聞網(wǎng)

笑容溫潤、話語親和的王星,是中煤三建三十工程處崔家溝煤礦安監(jiān)站站長。

“王星是咱們的‘安全星’,排除隱患精準(zhǔn)無誤,連續(xù)三年考評奪冠軍,是職工心中的金牌站長!”11月2日,安全經(jīng)理李新寧毫不吝嗇地贊許道。

在安監(jiān)崗位工作13年,他先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)4座煤井,所盯頭面沒有發(fā)生過傷亡事故,成為安全管理一顆“最亮的星”。因抓安全成效突出,王星先后獲得礦“十杰青年”“安全崗工匠”和“安全之星”等榮譽,并在三十工程處安監(jiān)技術(shù)比武中奪得冠軍。

人人戴上“緊箍咒”共守安全門

王星對安全管理十分癡迷。

在礦區(qū)成長起來的他,看到過太多事故給職工家庭帶來的撕心裂肺的痛苦。所以,從走上安監(jiān)崗位的那天起,他扛牢責(zé)任,嚴(yán)抓安全。

每次入井,他看得細(xì),問得勤,抓得準(zhǔn)。兩年來,項目部沒有發(fā)生一起“破皮傷”,“三違”行為明顯下降,有力保障了職工生命安全。

作為安監(jiān)站站長,王星抓安全不停留在表面,而是看得特別深遠(yuǎn)。他負(fù)責(zé)哪個工作面,都要事先把這個采區(qū)的地質(zhì)、通風(fēng)和運輸系統(tǒng)圖紙找來,結(jié)合施工技術(shù)措施認(rèn)真查看。他說,抓安全就要精業(yè)務(wù),采掘、機(jī)運、通防等業(yè)務(wù)都要掌握,通過系統(tǒng)思考,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,才能真正做到防患于未然。

王星說:抓安全要有“鐵棒磨成針”的硬功夫。

通過開展“小點子”“小聯(lián)責(zé)”“小預(yù)防”等活動,他把班組管理的傳統(tǒng)做法“扎實做做扎實”,全面夯實礦井安全高效發(fā)展的基礎(chǔ)。

在日常管理中,安監(jiān)站每月開展“金點子”征集活動,引導(dǎo)職工圍繞技術(shù)改造、安全管理等提合理化建議,并將“好點子”及時運用到現(xiàn)場施工中去。

安全管理是一項系統(tǒng)工程,王星推行聯(lián)責(zé)制對“三違”人員進(jìn)行考核。如果當(dāng)班出現(xiàn)“三違”,除對“三違”人員進(jìn)行處罰外,還要聯(lián)責(zé)當(dāng)班小組長、班長和隊長。而今,大家都會自覺制止違章或不當(dāng)操作的現(xiàn)象。在每個施工現(xiàn)場,都有一條看不見的監(jiān)督“責(zé)任鏈”,使違章能被及時發(fā)現(xiàn)和阻止。

“小預(yù)防”養(yǎng)成好習(xí)慣。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。對一塊兒干活的弟兄們哪個干活細(xì),哪個性子急,哪個職工工作、生活有難處等等,管理人員都要了如指掌。王星制定《安全預(yù)警機(jī)制實施方案》,要求值班主官在班前會上,對職工的安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn),并聽取職工對施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行預(yù)想分析。通過班前安全提醒和班組管理人員走動式排查,大家對現(xiàn)場發(fā)生的安全問題,一起查找自身存在的問題,共同守好安全門。

月月發(fā)放安全紅利

“王星是我們項目部的‘安全銀行’行長,他負(fù)責(zé)對干部職工的考核和安全紅利發(fā)放。我們班子成員和職工都是他的安全儲戶。”項目部經(jīng)理許東風(fēng)說。

項目部開設(shè)“安全銀行”兩年了,員工凡是有遵章守紀(jì)、排除隱患等善行義舉的,經(jīng)核實認(rèn)定后,折算成虛擬“安全積分”,計入儲蓄卡,作為“人人都是安全員,眾人攜手筑平安”的憑證。

過去,項目部的安全獎是人人有份到月發(fā)放,遵章守紀(jì)的職工沒有得到“特別的傾斜”。王星借鑒參照銀行運作模式,建立全覆蓋“安全銀行”,員工人人是儲戶。結(jié)合干部員工安全、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)、工作質(zhì)量和日常考核等進(jìn)行“五位一體”考評,為每名員工設(shè)立一個“儲蓄賬戶”。采取積分的辦法,對職工進(jìn)行全方位的考核。安全做得多,就多拿安全紅利,安全做得不好,就少拿甚至不拿安全獎。

安全好,收入高。安全獎勵用在了刀刃上。王星的創(chuàng)新之舉,得到職工積極響應(yīng),兩年來,現(xiàn)場安全管理成效越來越突出,職工安全紅利更是水漲船高。

“作為礦建項目部,職工大都離家千里,思想容易產(chǎn)生波動。對違章處罰,不能一刀切,要看客觀條件,更要分析主觀原因。處罰時,我們要差異化對待。”王星說。

作為一名“礦山警察”,他換位思考,向項目部提出合理化建議,嚴(yán)格界定“三違”性質(zhì),根據(jù)“三違”危害性實施處罰。他說:“‘三違’問題,有故意犯的,也有無意犯的,意圖不同,懲罰也應(yīng)該不一樣。”

“我把安全作為最大的福利,送到每名職工的手上和心上。”王星始終認(rèn)為,在現(xiàn)場,把違章行為制止住,補救措施到位了,說服教育效果達(dá)到了,就不用開罰單。

“守護(hù)平安,是安監(jiān)員的職責(zé),更是大家共同的期盼。”他說。

王星(左一)帶著班長在現(xiàn)場排查隱患。

記者 徐志勤

通訊員 李繼峰

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